Řízení výrobních projektů od začátku až do konce. Spolupráce při definování rozsahu projektu, stanovení cílů a provádění studií proveditelnosti. Dohled nad dodržováním kvality, časového harmonogramu a rozpočtu. Efektivní alokace zdrojů a vedení projektové dokumentace. Zodpovědnost za řízení změn a měření úspěšnosti projektů s použitím vhodných metod a nástrojů. Koordinace členů týmu a komunikace se zákazníky. Pravidelný reporting a případné eskalace problémů vyššímu managementu. Úzká spolupráce s dalšími odděleními napříč společností.

Manpower, s r.o.